Как стать Богатым, Успешным и Счастливым!

Техника принятия решений

Почему одно решение привело к ожидаемому результату, а другое нет? Возможно, в последнем случае в процессе его принятия была допущена одна или несколько ошибок, к наиболее распространенным из которых относятся, на­пример, следующие:

« — было принято так называемое одностороннее решение;

- принятое решение было обусловлено эмоциями;

- отсутствовал системный подход к принятию решения;

- при выборе вариантов предпочтение было отдано «привычной» альтернативе;

- рассматривались только положительные варианты, возможный риск не был учтен;

- при принятии решения руководствовались предполо­жениями, подспудными желаниями и ложными пред­посылками, а не достоверной информацией;

- при принятии решения была допущена поспешность;

- неправильно были истолкованы факты;

- решение было принято импульсивно».

Подобные ошибки могут быть легко искоренимы, если только к принятию решений подходить систематизированно. При этом предпочтение лучше отдавать простым, а не сложным схемам. Если речь идет о решении какой-ли­бо проблемы, то рекомендуется организовать процесс принятия решения следующим образом:

business_success02

Более детально аналитический процесс принятия реше­ния имеет следующую последовательность:

1. Четкая дефиниция предмета (темы), относительно которого принимается решение.

2. Определение цели принятия решения. (Чего я хочу до­биться? Какие средства у меня для этого имеются?)

3. Выработка альтернативных вариантов, соответ­ствующих цели принятия решения.

4. Анализ альтернативных вариантов с точки зрения возможного и желаемого.

5. Оценка негативных последствий того или иного аль­тернативного решения и их вероятности, а также, насколько возможно, просчет вероятных затрат на их ликвидацию.

6. Принятие окончательного решения.

Можно также руководствоваться другой моделью, отно­сящейся к области выработки суждений. Она выглядит следующим образом:

business_success01

Но самое главное заключается в следующем: «Важна не сама техника принятия решения, намного важнее систем­ный, целенаправленный подход, правильный учет фак­тов, а не выбор самого легкого и удобного пути». Никог­да не следует забывать, что принятие решения — это еще и ответственность.



« ||| »
В рубриках: Деловой успех

 

Оставьте комментарий

Вы должны войти, чтобы оставлять комментарии.